在這個變革的年代，如何厘清進退邊界考驗著中國企業(yè)的平衡能力。面對工程機械行業(yè)整體性的斷崖式下滑，中國工程機械行業(yè)首家千億級企業(yè)——徐工集團已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了彎道趕超世界頂尖公司的佳時機與路徑。
　作為徐工集團董事長，王民堅定地判斷，“中國工程機械行業(yè)的春天還很長，盛夏更沒有到來。”而王民要做的就是帶領(lǐng)徐工“軍團”在盛夏到來之前全線“珠峰登頂”，從而實現(xiàn)世界頂級航母企業(yè)的戰(zhàn)略構(gòu)想，也由此開啟了新工業(yè)精神引領(lǐng)下的中國企業(yè)躍升之路。
　如今，徐工軍團已經(jīng)全面吹響登頂號角：起重機械板塊中移動式起重機繼續(xù)鞏固全球行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢，履帶吊做到國內(nèi)行業(yè)；鏟運機械板塊中裝載機進入行業(yè)集團軍；挖掘機械板塊獨立創(chuàng)建近五年，在中國市場與外資品牌份額旗鼓相當，躋身中國行業(yè)前兩強；混凝土機械板塊徐工品牌與施維英協(xié)同站穩(wěn)全球行業(yè)前三強的腳跟；道路機械板塊加快筑養(yǎng)護機械成套性、一體化培育，躋身全球行業(yè)前五強。
　即使是徐工的新生力量也頗有“勇闖天涯”姿態(tài)——徐工基礎(chǔ)工程機械、重卡和塔機不僅每一版塊的規(guī)模均接近20億元，而且基礎(chǔ)公司、塔機公司利潤連續(xù)翻番，重卡利潤大幅增長，成為徐工一路疾馳中的新亮點。